Strategi er ikke en status-quo situation
Alle virksomhedens nøglepersoner deltager i udviklingen af virksomhedens strategier
Fordelene ved strategisk process scenarier og tidsforbrug er:
Viden om og fastsættelse af intern erfaringer og ekspertise
Udvikling, videreformidling og udnyttelse af virksomhedens viden og erfaring
Sikre og lede med fokus på den langsigtede strategi/mål for virksomheden
Udvikling af nye koncepter og dialogform/-redskaber i virksomheden
Sørge for at virksomheden bliver mere målrettet
Øge og udbygge kvaliteten i den strategiske dialog internt i virksomheden
Lære medarbejderne til at ”tænke strategisk og forretningsorienteret” – også uden for boksen.